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包頭震雄銅業(yè)有限公司2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

來源：77y8.net.cn  |  發(fā)布時(shí)間：2023年03月15日
  包頭震雄銅業(yè)有限公司2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

  本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

  一、前言

  包頭震雄銅業(yè)有限公司有限公司(以下簡(jiǎn)稱“震雄銅業(yè)”或“公司”)2022年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告結(jié)合公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制。本報(bào)告本著真實(shí)、客觀、透明的原則，系統(tǒng)的總結(jié)和反映公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的實(shí)踐，旨在真實(shí)反映公司2022年履行社會(huì)責(zé)任的狀況，以促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。

  本報(bào)告范圍為2022年1月1日至2022年12月31日。

  二、公司概況

  包頭震雄銅業(yè)有限公司，2015年6月在包頭稀土高新區(qū)注冊(cè)成立，注冊(cè)資金2億元，是震雄集團(tuán)旗下包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，項(xiàng)目地址位于包頭稀土高新區(qū)希望園區(qū)，南繞城公路以南、金翼路以西、華鼎銅業(yè)以東。公司于2016年9月18日開始施工建設(shè)，目前已建成年產(chǎn)8萬噸各類高精度銅桿、高精細(xì)銅絲，年產(chǎn)2萬噸高端銅合金導(dǎo)體生產(chǎn)規(guī)模。公司占地面積73715.8㎡，建筑面積62213㎡，全廠設(shè)生產(chǎn)加工車間5座，配備連鑄連扎生產(chǎn)線1條，合金銅上引法生產(chǎn)線2條，雙頭大拉機(jī)2臺(tái)（進(jìn)口設(shè)備）、單頭大拉機(jī)4套、連拉鏈鍍錫機(jī)組2套、中拉機(jī)22臺(tái)、單頭小/微拉機(jī)310臺(tái)，多頭拉絲機(jī)組16臺(tái)、絞線機(jī)356臺(tái)、熱鍍錫機(jī)組42臺(tái)。

  三、社會(huì)責(zé)任履行情況

  (一)保護(hù)股東和投資者合法權(quán)益

  公司始終將全體股東權(quán)益保護(hù)作為經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，把實(shí)現(xiàn)公司及全體股東利益最大化作為經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)。報(bào)告期內(nèi)，公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)要求規(guī)范運(yùn)作。公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層之間各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員勤勉盡責(zé)，積極參與公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的討論分析，認(rèn)真審議會(huì)議議案，并實(shí)時(shí)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的利益。

  公司嚴(yán)格按照《公司章程》及《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董

  事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》召開會(huì)議，保證會(huì)議召開及審議、決策程序合法合規(guī)，確保股東大會(huì)依法行使職權(quán)。

  2022年，公司共召開10次董事會(huì)、5次監(jiān)事會(huì)、3次股東大會(huì)，股東大會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)投票的方式召開，并就與中小股東利益密切相關(guān)的議案采取中小股東單獨(dú)計(jì)票方式，保障所有股東特別是中小股東對(duì)于公司決策事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)。

  (二)保障供應(yīng)商及客戶權(quán)益

  合作創(chuàng)造價(jià)值，“借力”實(shí)現(xiàn)共贏。北方股份通過縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商、用戶利益共同體建設(shè)，向系統(tǒng)解決方案商轉(zhuǎn)型。

  1.與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商攜手并進(jìn)

  公司執(zhí)行嚴(yán)格的供應(yīng)商開發(fā)、準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、質(zhì)量第一”的原則，從供貨價(jià)格、質(zhì)量、及時(shí)性、可靠性等多維度開展年度供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，持續(xù)推進(jìn)完善基于戰(zhàn)略采購(gòu)的“三高三低四優(yōu)化”供應(yīng)模式，重點(diǎn)突破和控制供應(yīng)鏈整合提升核心部件和渠道，并向供應(yīng)商傳遞公司質(zhì)量管理理念，同時(shí)與重誠(chéng)信、有質(zhì)量保障的供應(yīng)商建立互信、互幫、互享、互利的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。國(guó)際一流供應(yīng)商日益看好震雄銅業(yè)的發(fā)展前景，在為公司量身定制核心零部件的同時(shí)，與公司形成技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共建共享的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。

  2.與客戶共創(chuàng)利益最大化

  公司樹立打造高可靠性、高耐久性“精品”銅絲的質(zhì)量理念。Ф8連鑄連扎低氧銅銅桿、Φ8-φ20mm銅合金桿，Ф0.05-2.6mm的單絲銅線、截面積0.025-225mm2的絞線，產(chǎn)品符合《電工用銅線坯》（GB/T3952-2016）、Ф0.016-0.08mm等高精細(xì)鍍錫銅絲等，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)30%以上。產(chǎn)品廣泛用于電子元器件、航空航天、軍工、醫(yī)療、汽車、機(jī)器人、新能源等高端領(lǐng)域。

  (三)維護(hù)員工權(quán)益

  1.規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理

  公司始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度，依法保護(hù)員工合法權(quán)益，與所有員工都簽訂了《勞動(dòng)合同》，建立了有效的薪酬考核體系。在改善工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、健康體檢、療休養(yǎng)、帶薪休假等方面繼續(xù)推進(jìn)制度落實(shí)，保障職工享有合法權(quán)益。定期檢查督促《集體合同》條款的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，進(jìn)一步完善了與效益聯(lián)動(dòng)的薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，完善有利于提高職工合理報(bào)酬的薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。積極參與涉及職工切身利益的政策制定工作，特別是企業(yè)年金事宜，能夠做到充分醞釀、充分協(xié)商，從源頭上保障職工合法權(quán)益。

  2.建立健全社會(huì)保障體系

  公司嚴(yán)格按照國(guó)家政策為全體員工足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。定期為員工安排健康體檢以及專項(xiàng)體檢，為生產(chǎn)一線和職能部門配備洗衣機(jī)、小藥箱和日常應(yīng)急藥品，積極參與涉及職工切身利益的政策制定工作，從源頭上保障職工合法權(quán)益。落實(shí)職工澡堂改造工程、對(duì)衛(wèi)生間、職工休息室、更衣間及辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修繕，完成一線員工更衣間及休息室的粉刷和更衣柜的更換工作，配置了空調(diào)，確保了更衣間的溫度。加強(qiáng)對(duì)職工餐廳管理，堅(jiān)持對(duì)外來人員用餐和配貨人員的測(cè)溫及綠碼的查驗(yàn)工作，堅(jiān)決杜絕國(guó)外冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)入職工食堂。增設(shè)、維修食堂設(shè)施，適時(shí)調(diào)整食譜，不斷提升職工用餐質(zhì)量。

  3.舉辦各種培訓(xùn)和競(jìng)賽

  公司高度重視員工職業(yè)發(fā)展，為員工規(guī)劃設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道，從政治理論、管理能力、業(yè)務(wù)技能等多方面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，更新觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度、學(xué)習(xí)技能，不斷提升員工綜合素質(zhì)和工作能力，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  緊緊圍繞提高職工素質(zhì)，凝聚職工智慧和力量，積極引導(dǎo)廣大職工為打造國(guó)際一流礦車企業(yè)建功立業(yè)。以圍繞市場(chǎng)奪訂單，生產(chǎn)保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽38項(xiàng)。

  4.開展關(guān)愛職工活動(dòng)

  做到工作不放松、時(shí)間不拖延、金額不降低、救助不遲緩，把工會(huì)組織的關(guān)懷送到職工心中，切實(shí)起到暖人心、聚力量、促經(jīng)營(yíng)的作用。職工幫扶50人次16萬余元；金秋助學(xué)17人次4.6萬元；為職工發(fā)放清涼飲料和防暑降溫品17.4萬元；發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)1.8萬元;讀書卡8.26萬元。與此同時(shí)，在疫情期間組織員工為患病職工捐款近2萬元。除夕夜慰問了堅(jiān)守崗位的警衛(wèi)人員和值班工作人員。

  通過班前會(huì)、車間大會(huì)，宣傳貫徹黨的十九大及歷次全會(huì)和工會(huì)十七大精神，把“大學(xué)習(xí)”和“道德講堂”進(jìn)到車間班組、生產(chǎn)一線；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司職代會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)公司的戰(zhàn)略愿景和確定的工作舉措，引導(dǎo)廣大職工投身公司改革創(chuàng)新發(fā)展中。抓好職工文化建設(shè)，大力支持各類協(xié)會(huì)開展足球、籃球、羽毛球、乒乓球、公益騎行和業(yè)余無線電等活動(dòng)。

  (四)推進(jìn)安全環(huán)保以及職業(yè)衛(wèi)生管理

  1.安全生產(chǎn)

  2022年，公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上的理念，進(jìn)一步落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)和北重集團(tuán)公司等上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和有關(guān)工作要求。公司以全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為工作核心，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為抓手，以提升安全教育培訓(xùn)效果和提高本質(zhì)安全度為工作基礎(chǔ)，以建立隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制為工作重點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，加大隱患排查治理力度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，持續(xù)提高公司安全管理水平，保障員工的健康與安全。全年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)指標(biāo)全部按要求完成，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

  2.職業(yè)健康

  2022年，公司嚴(yán)格按照職業(yè)病防治相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范的要求開展工作，定期對(duì)各類人員開展職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提升各類人員的職業(yè)病危害防治意識(shí)。對(duì)接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，完善個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案，并將檢查結(jié)果告知本人，職業(yè)健康體檢率達(dá)100%。定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格率100%，根據(jù)檢測(cè)評(píng)價(jià)提出的要求與建議完善了公司的相關(guān)管理制度于防護(hù)措施。根據(jù)年度工作計(jì)劃修訂完善了勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)接觸有害作業(yè)人員的防護(hù)用品進(jìn)行升級(jí)配備，加強(qiáng)作業(yè)過程的檢查，指導(dǎo)員工正確合理的佩戴和使用防護(hù)用品，2021年各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)全部按要求完成，未發(fā)生急性中毒事件和無新增職業(yè)病。

  3.環(huán)境保護(hù)管理

  2022年，公司深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、地方各級(jí)主管部門和中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)和北重集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署和工作要求。積極踐行綠色發(fā)展理念和生產(chǎn)全過程集約、高效、清潔，積極實(shí)施精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，深入推進(jìn)環(huán)境保護(hù)綜合提升行動(dòng)，穩(wěn)步提升能源資源利用效率。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和上級(jí)單位管理要求進(jìn)行生產(chǎn)，全年各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指標(biāo)和任務(wù)較好的完成。

  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)格按操作要求運(yùn)行各類污染防治設(shè)施，日常按要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，污染防治設(shè)施均處于良好狀態(tài)，治理后各類污染物均可達(dá)標(biāo)排放。全年各類污染物全面達(dá)標(biāo)排放，全年未發(fā)生環(huán)境污染事件、未受到各級(jí)環(huán)保管理部門的通報(bào)和行政處罰，未被新聞媒體曝光。

  (五)抗擊疫情

  公司積極落實(shí)包頭市、稀土高新區(qū)關(guān)于做好疫情防控的要求，對(duì)疫情防控工作積極做好布置和落實(shí)情況，及時(shí)把最新的上級(jí)文件政策要求傳達(dá)每位員工并落實(shí)執(zhí)行。要求公司上下要扎實(shí)落實(shí)上級(jí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的有關(guān)防控措施，把疫情防控的各項(xiàng)部署落細(xì)落實(shí)落到位。通過及時(shí)采購(gòu)、發(fā)放防疫物資，認(rèn)真開展人員排查，錯(cuò)時(shí)就餐，組織員工接種疫苗，以及對(duì)外來物資特別是對(duì)國(guó)外進(jìn)口件、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)貨物的消殺等全面落實(shí)常態(tài)化防控要求。

  (六)服務(wù)社會(huì)

  在保持企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，公司堅(jiān)持把誠(chéng)信納稅作為提升自身品牌形象的主要工作來抓，自覺強(qiáng)化納稅意識(shí)，牢固樹立納稅光榮感。在兼顧公司和股東利益的情況下，積極參加社會(huì)活動(dòng)，共同維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  四、結(jié)語

  2022年，公司在股東及投資者權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)商權(quán)益、客戶權(quán)益、環(huán)境保護(hù)等方面承擔(dān)了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，也取得一定成績(jī)，促進(jìn)了公司與社會(huì)、環(huán)境以及相關(guān)利益群體的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2023年，公司將繼續(xù)完善社會(huì)責(zé)任管理，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升公司治理水平，積極回報(bào)股東、保護(hù)員工的合法權(quán)益。同時(shí)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，提高資源利用率，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，健全社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，在更多的領(lǐng)域更好地承擔(dān)和履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  包頭震雄銅業(yè)有限公司

  2023年2月15日
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